Bei PRINCE2 handelt es sich um eine prozessorientierte Projektmanagementmethode, welche je nach Größe des Projekts skaliert werden kann. PRINCE2 verfolgt dabei das Best-Practice-Prinzip und orientiert sich an bewährten Erfahrungswerten im Bereich des Projektmanagements.

PRINCE2 berücksichtigt folgende Bereiche:

• Geschäftsprozesse (Business-Cases)
• Rollen und Verantwortlichkeiten (Stakeholders)
• Anforderungsmanagement (Qualitätssicherung)
• Termin- und Produktplanungen
• Chancen- und Risikomanagement
• Änderungs- und Problemmanagement
• Steuerung und Controlling

Dank der Umfassenden Betrachtung bietet PRINCE2 eine optimale Integration in Service-Lifecycle-Management Frameworks wie ITIL.