
Bei PRINCE2 handelt es sich um eine prozessorientierte Projektmanagementmethode, welche je nach Größe des Projekts skaliert werden kann. PRINCE2 verfolgt dabei das Best-Practice-Prinzip und orientiert sich an bewährten Erfahrungswerten im Bereich des Projektmanagements.
PRINCE2 berücksichtigt folgende Bereiche:
- Geschäftsprozesse (Business-Cases)
- Rollen und Verantwortlichkeiten (Stakeholders)
- Anforderungsmanagement (Qualitätssicherung)
- Termin- und Produktplanungen
- Chancen- und Risikomanagement
- Änderungs- und Problemmanagement
- Steuerung und Controlling
Dank der Umfassenden Betrachtung bietet PRINCE2 eine optimale Integration in Service-Lifecycle-Management Frameworks wie ITIL.